Pitch deck investisseur
Format : 15 slides · tour seed · cible 1,5 M €. Versions : export PowerPoint / PDF / Keynote à partir de ce markdown via Pandoc ou manuellement.
Slide 1 · Couverture
Section intitulée « Slide 1 · Couverture »La seule plateforme KYC · AML · TCR modulaire, hybride SaaS ou on-premise, conçue pour les institutions financières MENA et Europe.
Chaouki Barkia · Founder · chaouki.barkia@e-vitalis.com 2026 · Seed round · 1,5 M €
Slide 2 · Le problème
Section intitulée « Slide 2 · Le problème »Les banques MENA ne trouvent pas la bonne solution KYC/AML
Section intitulée « Les banques MENA ne trouvent pas la bonne solution KYC/AML »- Les leaders SaaS mondiaux (Onfido, Jumio, Sumsub, Persona) sont 100 % cloud US/UE → incompatibles avec les exigences de souveraineté et les AO publics MENA qui imposent on-premise.
- Les éditeurs enterprise (Fenergo, Thomson Reuters, AxiomSL) sont hors-prix et legacy pour les tier-2/3 mid-market.
- Les acteurs régionaux (uqudo, Valify) sont locaux mais limités — pas de module FATCA, couverture EU faible.
- La conformité fiscale FATCA/CRS est systématiquement traitée en silo par un 3ᵉ vendor séparé.
Résultat
Section intitulée « Résultat »- 3 à 5 fournisseurs pour une seule banque mid-market MENA.
- TCO annuel 150-400 k€ rien qu’en licences compliance.
- Intégration complexe, data silos, faux positifs, time-to-market ralenti.
- Zéro produit combinant à la fois : KYC + AML + TCR FATCA/CRS + on-prem + UX moderne + MENA-first.
Slide 3 · Notre solution
Section intitulée « Slide 3 · Notre solution »VitaKYC — Plateforme unifiée KYC · AML · TCR · hybride
Section intitulée « VitaKYC — Plateforme unifiée KYC · AML · TCR · hybride »Quatre piliers de différenciation
- Déploiement hybride réel — même base de code SaaS ou on-premise, via image OCI signée + Helm chart Kubernetes.
- Licensing modulaire — KYC, AML, TCR activables indépendamment, facturation granulaire.
- TCR natif — FATCA + CRS + DAC6 intégrés au KYC (et non en silo), avec dépôt IDES DGI Tunisie pré-packagé.
- MENA-first + Europe-ready — arabe RTL natif, connecteur RNE Tunisie, templates BCT/CBE/UAE/AMF/BaFin, QES TunTrust + eIDAS.
Un produit, 4 modules, 2 modes de déploiement. Ce que personne ne propose aujourd’hui.
Slide 4 · Marché
Section intitulée « Slide 4 · Marché »TAM · SAM · SOM
Section intitulée « TAM · SAM · SOM »| Taille | Commentaire | |
|---|---|---|
| TAM mondial RegTech KYC/AML | ~30 Md$ (2026) · croissance 12 % CAGR | Gartner / Forrester |
| SAM MENA + Europe du Sud · banques mid + fintech + assurance | ~2,5 Md$ | Sous-segment ciblé |
| SOM an 3 réaliste | 9 M€ ARR sur 60 clients | < 0,5 % du SAM |
Segments prioritaires :
- Banques TN/MA/EG (mid-market) — 40 % du revenu cible An 3
- Fintechs MENA (wallets, néobanques) — 25 %
- Assurance & crédit MENA + EU du Sud — 20 %
- Banques publiques (AO) — 15 %
Slide 5 · Produit
Section intitulée « Slide 5 · Produit »Architecture modulaire, 3 modules métier + 5 pilliers techniques
Section intitulée « Architecture modulaire, 3 modules métier + 5 pilliers techniques »Stack : Kotlin + Spring Boot, Python + ONNX pour IA, React + TypeScript front, PostgreSQL + MinIO, Kubernetes SaaS ou on-prem — portable, auditable, compatible Oracle et Windows Server quand exigé.
Slide 6 · Différenciation
Section intitulée « Slide 6 · Différenciation »Matrice concurrentielle — VitaKYC vs leaders
Section intitulée « Matrice concurrentielle — VitaKYC vs leaders »| Critère | Onfido / Jumio / Sumsub | Fenergo / Thomson Reuters | uqudo / Valify | VitaKYC |
|---|---|---|---|---|
| KYC moderne + UX | ✅ | ❌ (legacy) | ✅ | ✅ |
| AML screening | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ |
| TCR (FATCA / CRS natif) | ❌ | ✅ (silo) | ❌ | ✅ natif |
| Déploiement on-premise | ❌ | ~ | ~ | ✅ real |
| Licensing modulaire | ❌ | ❌ | ❌ | ✅ |
| Arabe RTL natif | ~ | ❌ | ✅ | ✅ |
| Connecteur RNE / IDES Tunisie | ❌ | ❌ | ~ | ✅ pré-packagé |
| Pricing public accessible | ❌ | ❌ | ~ | ✅ |
| Code ouvert à démo | ❌ | ❌ | ❌ | ✅ POCs |
Slide 7 · Traction & signaux précoces
Section intitulée « Slide 7 · Traction & signaux précoces »Ce qui est déjà fait (avril 2026)
Section intitulée « Ce qui est déjà fait (avril 2026) »- Cahier des charges complet produit — 16 sections, aligné AO public La Poste Tunisienne.
- Architecture technique détaillée — 15 sections, 8 microservices, modèle de données, sécurité, SLOs.
- 12 ADRs (Architecture Decision Records) structurants signés.
- 5 POCs de code Kotlin avec 71 tests passants cumulés :
- FATCA XML generator (DGI Tunisie) — 13 tests
- Connecteur RNE Tunisie (WS-KYC + WS-BE) — 13 tests
- STR goAML UNODC (60+ FIU) — 15 tests
- Business plan financier + plan projet MVP 541 SP
- AML Transaction Monitoring + Batch Screening architecture
- Pack sécurité & privacy : ISMS ISO 27001, DPIA GDPR, BCP/DR — prêt pour procurement banque.
- Site docs public en production : https://docs.vitakyc.e-vitalis.com (21 pages, HTTPS, HTTP/2, CI/CD GitLab).
Prospects qualifiés
Section intitulée « Prospects qualifiés »- AO public La Poste Tunisienne N°12/UCA/DAI/2025 (Août 2025) — réponse technique déjà rédigée.
- Pipeline MENA : ~15 prospects identifiés (banques TN + MA + AE + néobanques).
Slide 8 · Business model
Section intitulée « Slide 8 · Business model »Trois sources de revenu, quatre plans
Section intitulée « Trois sources de revenu, quatre plans »| Source | Part An 3 |
|---|---|
| Subscription plateforme | 40 % |
| Per-check facturation | 45 % |
| Services professionnels + maintenance évolutive | 15 % |
| Plan | Cible | Déploiement | Prix indicatif |
|---|---|---|---|
| Starter | Fintech early | SaaS | ~1,2 k€/an (gratuit + pay-as-you-go) |
| Growth | Fintech scale-up | SaaS | 18 k€/an ARPA |
| Enterprise | Banque / assurance mid | SaaS dédié | 85 k€/an ARPA |
| Regulated On-Prem | Banque publique / régulée | On-premise | 220 k€/an ARPA |
Marge brute : 55 % An 1 → 74 % An 3. LTV/CAC : 5× à 12× selon plan.
Slide 9 · Go-to-market
Section intitulée « Slide 9 · Go-to-market »4 canaux complémentaires
Section intitulée « 4 canaux complémentaires »- Vente directe (CEO + Sales senior) — banques, assurance, AO publics MENA.
- Partenaires intégrateurs — SSII bancaires locales (Wevioo TN, Axedom TN, Vermeg, Sopra Banking) en co-sell.
- Self-serve + inbound — fintechs Starter/Growth via SEO + content marketing.
- Response aux AO publics — canevas pré-rédigé, pipeline de 3-5 AO en continu.
Top 5 prospects An 1
Section intitulée « Top 5 prospects An 1 »| Rang | Prospect | Segment | Statut |
|---|---|---|---|
| 1 | La Poste Tunisienne | AO public TN | AO en cours |
| 2 | Banque de l’Habitat (BH) | Banque TN | À qualifier |
| 3 | Attijari Bank Tunisie | Banque TN | Via partenaire |
| 4 | Flouci / Kaoun | Fintech TN | Direct |
| 5 | Emirates NBD / Mashreq | Banque UAE | Direct |
Slide 10 · Concurrence
Section intitulée « Slide 10 · Concurrence »Positionnement — on joue dans la zone vide
Section intitulée « Positionnement — on joue dans la zone vide » Conformité & profondeur (FATCA, CRS, AML monitoring) ▲ │ Fenergo │ Thomson Reuters (Tier-1 cher)│ (Tier-1 cher legacy) │ ═════════════════ VitaKYC ═════════════════ │ (hybride · modulaire · natif) │ Sumsub/Jumio │ uqudo/Valify (SaaS only, UX)│ (MENA local, limité) │ │ UX & time-to-market ───►Insight : personne n’occupe simultanément les 2 axes (profondeur compliance + UX moderne + hybride + MENA). C’est la niche défendable de VitaKYC.
Slide 11 · Équipe
Section intitulée « Slide 11 · Équipe »Fondateur + équipe d’amorçage
Section intitulée « Fondateur + équipe d’amorçage »Chaouki Barkia · Founder / CEO
- [À compléter : bio brève, expérience pertinente compliance / tech / MENA]
Équipe cible MVP (M0-M6)
| Rôle | FTE M0-M3 | Profil |
|---|---|---|
| Product Manager | 1 | Produit SaaS B2B compliance |
| Lead Tech / Architecte | 1 | Kotlin/JVM, Kubernetes, sécurité |
| Backend engineers | 2 | Spring Boot, PostgreSQL, Kafka |
| ML / OCR | 1 | ONNX, vision, multilingue |
| Frontend | 1 | React, i18n, RTL |
| DevOps / SRE | 1 | Terraform, K8s, Vault |
| QA | 1 | Playwright, Testcontainers |
| Compliance officer | 0,5 | LCB-FT, FATCA, GDPR |
| UX designer | 1 | RTL, accessibilité |
| Sales | 1 | B2B regtech MENA/EU |
| Total FTE M0-M3 | ~9,5 | Mix Tunisie + EU |
Conseiller : [à compléter — 1 à 3 advisors (ex-compliance banque TN, investisseur regtech)]
Slide 12 · Financials
Section intitulée « Slide 12 · Financials »Projection 3 ans (k€)
Section intitulée « Projection 3 ans (k€) »| Poste | An 1 | An 2 | An 3 |
|---|---|---|---|
| Revenus ARR | 900 | 3 620 | 8 980 |
| Marge brute | 55 % | 66 % | 73 % |
| Coûts directs | -200 | -700 | -1 650 |
| R&D | -630 | -1 100 | -2 000 |
| Commercial | -180 | -420 | -900 |
| G&A | -140 | -270 | -500 |
| EBITDA | -700 | -440 | +1 150 |
Trajectoire clients : 8 An 1 → 25 An 2 → 60 An 3 dont 18 on-prem.
Break-even cash : ~An 3 Q2.
NRR cible : ≥ 110 % grâce à upsell modules + volume.
Slide 13 · Roadmap produit
Section intitulée « Slide 13 · Roadmap produit »MVP → V1 → V2 sur 24 mois
Section intitulée « MVP → V1 → V2 sur 24 mois »Slide 14 · Ask & usage des fonds
Section intitulée « Slide 14 · Ask & usage des fonds »Seed 1,5 M € · dilution 20-25 % · valorisation pré-money 5-7 M €
Section intitulée « Seed 1,5 M € · dilution 20-25 % · valorisation pré-money 5-7 M € »| Usage | % | k€ |
|---|---|---|
| R&D produit (équipe + OCR/ML) | 55 % | 825 |
| Commercial + marketing MENA | 20 % | 300 |
| Certifications ISO 27001 + SOC 2 | 10 % | 150 |
| Juridique + conformité | 5 % | 75 |
| BFR + réserve | 10 % | 150 |
| Total | 100 % | 1 500 |
Jalons pré-Série A (horizon An 2 Q4)
Section intitulée « Jalons pré-Série A (horizon An 2 Q4) »- 30+ clients payants dont 8 on-prem
- 3,5 M € ARR
- ISO 27001 obtenu
- 3 banques MENA signées
Stratégie alternative non-dilutive complémentaire
Section intitulée « Stratégie alternative non-dilutive complémentaire »- Revenus précoces AO public (200-400 k€ cash An 1, paiement 45 j)
- Grants EU H2020 / Horizon regtech
- Revenue-based financing après 10+ SaaS récurrents
Slide 15 · Contact
Section intitulée « Slide 15 · Contact »Parlons-en
Section intitulée « Parlons-en »Chaouki Barkia Founder, VitaKYC chaouki.barkia@e-vitalis.com +216 [à compléter]
🔗 Documentation produit complète : https://docs.vitakyc.e-vitalis.com 🔗 Code POCs (GitLab privé) — accès sur demande qualifiée
Ce deck résume /strategie/cahier-des-charges/, /commercial/business-plan/, /architecture/architecture-technique/. Documents détaillés disponibles sur demande sous NDA.
Notes de conception
Section intitulée « Notes de conception »- Durée de présentation visée : 10-12 min + 20 min Q&A.
- Convertir en PowerPoint :
pandoc pitch-deck.md -o pitch-deck.pptx(rendu basique) ou reprise manuelle dans Gamma/Figma/Keynote pour design high-end. - Versions à décliner :
- Court (5 slides, 1 page) — pour partenaires.
- Long (25+ slides avec data room) — pour due diligence approfondie.
- Anglais + arabe — pour audiences internationales.
Deck v1 · 2026-04-22 · À itérer après les 3 premières présentations investisseurs.